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303易切削不锈钢未来发展方向
发布时间：2019-10-17 14:30:07
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近听朋友或者同行聊的 多的就是:今年生意不好做，不是一般的不好做，是特别不好做！我说:“现在不好做，明年比今年还不好做，市场会淘汰一部分不好的商家，也会多出一大批好的企业，好的企业是符合市场需求，未来有发展潜力的企业，这部分企业肯定是会让客户非常满意的产品。我们303易切削不锈钢，未来普通车床会退出历史舞台，全部都是自动化C加工中心，那么可能易切削材料会替代普通材料占据主导地位，这就是我们未来要走的路。”
市场竞争、优胜劣汰机制是市场经济的一般规律，自觉认识到这一点，就能接受它的挑战，并主动引进这种机制于企业经营。承认优胜劣汰机制的客观性，企业就能在经营中确立起生存竞争的意识，感受到竞争氛围带来的外在压力，从而不断进取，挖掘既有的可控生产要素的创造潜力。
企业自觉接受、运用优胜劣汰机制，就能在竞争中处于主动。市场竞争风云莫铡，机遇与挑战并存，熟悉市场经济的秉性，就能抓住机遇，回应挑战，规避风险，从而保持企业的成长能力和经营活力，特别是对未来周期的驾驭能力。所谓未来周期包括企业生存环境的宏观济周期、产品生命周期、技术变化周期等等。我国的经济改革已经进人制度创新、整体推进的阶段，结合对市场经济优胜劣汰机制的认识，我们需要有长期发展的眼光来评价、培育企业的活力。由此提出对搞活企业、对企业素质新的要求。
钢材市场 近整体的不紧气就是市场和制度深度优化改革的结果，我们处在大变革大发展的节点上。一大批的企业正面临着优胜劣汰的现实处境。要么改革创新，要么混吃等死。作为 不锈钢定位的万华，我们坚信熬过这段 艰难的日子，幸福的未来就在等着我们！加油万华！风雨与您同在……
市场竞争、优胜劣汰机制是市场经济的一般规律，自觉认识到这一点，就能接受它的挑战，并主动引进这种机制于企业经营。承认优胜劣汰机制的客观性，企业就能在经营中确立起生存竞争的意识，感受到竞争氛围带来的外在压力，从而不断进取，挖掘既有的可控生产要素的创造潜力。
企业自觉接受、运用优胜劣汰机制，就能在竞争中处于主动。市场竞争风云莫铡，机遇与挑战并存，熟悉市场经济的秉性，就能抓住机遇，回应挑战，规避风险，从而保持企业的成长能力和经营活力，特别是对未来周期的驾驭能力。所谓未来周期包括企业生存环境的宏观济周期、产品生命周期、技术变化周期等等。我国的经济改革已经进人制度创新、整体推进的阶段，结合对市场经济优胜劣汰机制的认识，我们需要有长期发展的眼光来评价、培育企业的活力。由此提出对搞活企业、对企业素质新的要求。
钢材市场 近整体的不紧气就是市场和制度深度优化改革的结果，我们处在大变革大发展的节点上。一大批的企业正面临着优胜劣汰的现实处境。要么改革创新，要么混吃等死。作为 不锈钢定位的万华，我们坚信熬过这段 艰难的日子，幸福的未来就在等着我们！加油万华！风雨与您同在……
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